从衣食住行入手 养生不能变空谈

作为协会发起人也是会长的杨天强谈到成立初衷时坦言，周围不论是做企业的还是从事其他职业的朋友，许多都因为工作、生活的不如意导致身心疲惫，家庭不和，所以他跟几个朋友商量之后，决定主要先由自己出资成立一个协会，为身边的人提供和解决一些实际问题。

“养生泛滥”仍要“逆流而上”

南方日报：“养生”概念现在可谓泛滥，甚至遭到很多人误解，为什么还要成立一个“养生协会”?

杨天强：说养生泛滥主要是因为目前很多机构打着养生的旗号谋取经济利益，甚至欺骗消费者，导致公众对养生存在一定偏见，认为凡是跟养生相关的机构组织都是骗人的。另外，养生这个概念本身就比较空，文化养生、食疗、理疗、书法绘画、读书写字都可称之为养生，你想落到实处似乎比较难。再者，养生是一个很宽泛的概念，他不是治病吃药立竿见影的，是一个长期的坚持的过程，可以说是一种修行。

南方日报：既然对这种现状很了解，为何还要“逆流而上”，发起成立这个组织?

杨天强：如果说我是为了让更多人活得健康轻松一点，你可能会笑话我。但事实上，我确实是通过发起成立一个组织来帮助很多人解决生活中遇到的实际问题。这么多年我看到周围很多人，因为工作生活的压力导致身心疲惫，有的甚至影响到家庭和谐，孩子教育问题，他们个人的身体、心理、家庭、企业都会因为个人原因出现危机，这确实不是我想看到的。

南方日报：为什么会在这样一个人生阶段选择做这样一件事?

杨天强：一个人一生会经历不同的阶段，现在我们看到很多人都在竭力追求物质上财富，有的是因为缺乏，有的确实不满足，这个跟心态有关。至于我，因为父辈的教育让我有一种情怀吧，其实我们骨子里是深受儒家思想影响的，就是“修齐治平”，总觉得要为社会做点事;另外，我这么多年一直做生意，对于物质财富已经觉得比较满足了，现在需要重新确立人生方向，那就是用自己的绵薄之力去服务更多的人。

三大项目解决经费问题

南方日报：成立一家协会组织，肯定要有经费，养生协会是非营利性组织，资金问题怎么解决?

杨天强：前期大部分是我私人赞助，也有一部分是会员赞助，包括你看到的这个会所，是我自己的物业，将近3000个平方米，这里面从餐饮、展示厅、文艺交流中心、国医馆到会议室、办公室以及休闲“养吧”，大部分都是我自己花钱装修的。

南方日报：但是，这个前期可以，如果要协会长期存在，肯定不能大部分都靠你一个人资助吧?

杨天强：现在很多商会组织都在探索“以商养会”，因为商协会不赚钱，但又要持续运营，没有资金肯定是不行的。我们协会旗下现在有很多品牌项目，比如国医馆，就是针对会员开放，主要是舒筋活血方面的传统中医理疗，会员可以来消费，利润归协会。另外，我们正在打造一个“养生农耕文化基地”，将协会在南朗租的上千亩农田变成“无公害农场”，对社会开放，只要交付一定租金就可以自种自收。这也是未来协会经费收入的一部分。至于其他的模式我们还在探索，目前还有一个想法就是“医疗中介服务”，请国内名医定期来协会坐诊，因为现在国家政策渐渐允许医生可以多点执业，这样我们就可以适时的将在职医生请来，为会员服务，协会收取一定的中介费。

四大平台弘扬“养生文化”

南方日报：养生协会目前具体有哪些措施或者项目使“养生概念”落地?

杨天强：我们协会的养生分很多方面，比如身体的养生，我们有国医馆、医疗中介服务，还有养思想、养精神的，比如我们经常举办讲座，请有德行有名望以及对传统文化了解比较深的专家学者来给会员做演讲，通过他们的言行为会员传达好的思想、好的状态，为他们在生活工作当中遇到的问题作出指引。

所以，我们协会要打造的就是“大众养生互动平台”“传统文化交流平台”“企业家交流平台”“医疗中介服务平台”，刚刚谈到国医馆、医疗中介服务、养生农耕文化基地这三个项目，尽管是为了解决商会经费问题，其实也是这几个平台实实在在落地点。

希望通过养生协会的努力，让人们在新常态下拥有好心态、好身体，为个人和企业会员解决一些实际问题，使他们积极乐观从容的面对自己的人生。

南方日报：这几个项目感觉都是在赚钱的，你不怕会员甚至外界误解吗?

杨天强：不怕。任何非营利组织但凡要可持续发展，都需要经费，这是谁都明白的道理。被公众误解的一个重要原因就是你不能借协会的名义为个人谋取私利，所有的账目都要清清楚楚，协会赚的或者花的每一笔钱都要报备，会员可以随时要求查阅账目。

只要是全心全意为协会发展、为会员服务，我就不担心有人质疑。